Image

Rejuvenating RB

Full report pdf

สล็อต ค่าย โจ๊ก เกอร์,ML ก่อตั้งในปี 2543 ด้วยทุนจดทะเบียน 90 ล้านบาท ปัจจุบันบริษัทมีทุนจดทะเบียนและทุนชำระแล้วอยู่ที่ 484 ล้านบาท ทั้งนี้ เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2558 บริษัท ไมด้า แอสเซ็ท ได้ประกาศขายสัดส่วนการลงทุนทั้งหมดในบริษัท หรือคิดเป็น 46.98% ของทุนจดทะเบียนและชำระแล้ว โดยกำหนดเงื่อนไขว่าราคาขายจะต้องไม่ต่ำกว่า 2.20 บาทต่อหุ้น ซึ่งในช่วงก่อนหน้านี้ระหว่างเดือนธันวาคม 2557 จนถึงเดือนมกราคม 2558 บริษัทไมด้า แอสเซ็ท ได้ลดสัดส่วนการลงทุนในบริษัทลงจาก 60% เป็น 46.98% โดยทยอยขายหุ้นของบริษัทที่บริษัท ไมด้า แอสเซ็ทถืออยู่รวม 13.02% ทั้งนี้ บริษัท ไมด้า แอสเซ็ท ต้องการขายหุ้นทั้งหมดในบริษัทเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับมุ่งเน้นการประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัท ไมด้า แอสเซ็ท ชอบทีเด็ดปันผลเชิญทางนี้ TRUE-TRUEIF เตรียมพร้อมกอดคอกันจ่าย, Portfolio Update : ASK, SVl, BJCHl, PTTGC , นอกจากนี้หากสังเกตุจาก Volume ในช่วงที่ผ่านมา (ตามกรอบสี่เหลี่ยมสีแดง) ที่เริ่มปรับลดลงต่อเนื่อง บ่งบอกถึงแรงขายที่เริ่มลดน้อยถอยลง พร้อมกับ RSI ที่ลงมาอยู่ในเขต Oversold แล้ว ทำให้เชื่อว่าในระยะสั้นนี้ KTB มีโอกาสฟื้นตัวได้มีสูง โดยมองแนวต้านของราคาวันนี้อยู่ที่ SMA 5 วันที่ 18.50 บาท หากผ่านได้จะมีแนวต้านถัดไปที่ 19.20 บาทCWT ปิด 4.70 +0.48 +11.37%พร้อมกันนั้น คณะกรรมการได้อนุมัติการเข้าทำสัญญาร่วมทุน (Joint Venture Agreement) กับ MJR Investment PTE LTD (MJRI) ประเทศสิงคโปร์ เพื่อพัฒนาโครงการอาคารชุด Life อโศก ผ่านบริษัท เอพี (เพชรบุรี) จำกัด (APP) โดยได้ลงนามในสัญญาไปเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2558ฉะนั้น เมื่อบริษัท ไทยทีวี จำกัด ได้ยื่นหนังสือขอยกเลิกประกอบกิจการ หรือคืนใบอนุญาตทีวีดิจิทัล จะส่งผลต่อเมื่อคณะกรรมการ กสท.มีมติเห็นชอบให้ยกเลิกการประกอบกิจการได้ โดยผู้รับใบอนุญาตต้องกลับไปทำแผน ตามข้อ 21 ที่กำหนดให้ผู้รับใบอนุญาตมีหน้าที่ในการจัดให้มีมาตรการเยียวยาผลกระทบที่จะเกิดต่อผู้ใช้บริการภายหลังการสิ้นสุดการอนุญาตให้ประกอบกิจการ และให้รวมถึงกรณีที่มีการพักหรือหยุดการให้บริการไม่ว่าทั้งหมดหรือบางส่วน หลังจากนั้นจะมีการรวบรวมเสนอต่อบอร์ด กสท.ต่อไปทั้งนี้ ดอลลาร์แข็งค่าขึ้นเนื่องจากการคาดการณ์ที่ว่า ข้อมูลเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งของสหรัฐอาจจะทำให้เฟดใช้เป็นเหตุผลในการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยในปีนี้ โดยเมื่อช่วงค่ำวานนี้ตามเวลาไทย สหรัฐเปิดเผยยอดขายบ้านใหม่พุ่งขึ้น 6.8% ในเดือนเม.ย. สู่ระดับ 517,000 ยูนิต ซึ่งบ่งชี้ถึงการฟื้นตัวของตลาดที่อยู่อาศัยของสหรัฐอันดับเครดิตดังกล่าวสะท้อนถึงสถานภาพการเป็นบริษัทร่วมของ บริษัท ไมด้า แอสเซ็ท จำกัด (มหาชน) ซึ่งดำเนินธุรกิจเช่าซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านภายใต้ตราสัญลักษณ์ที่หลากหลายและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ นอกจากนี้ ยังสะท้อนถึงประวัติการดำเนินธุรกิจที่ยาวนานในการให้บริการสินเชื่อรถยนต์และความสามารถอันสม่ำเสมอของบริษัทในการสร้างผลกำไร รวมถึงการมีสาขาที่กระจายตัวอยู่ในหลายภูมิภาคทั่วประเทศ อีกทั้งยังมีความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับพันธมิตรทางธุรกิจด้วย อย่างไรก็ตาม ความได้เปรียบจากจุดแข็งเหล่านี้ถูกลดทอนโดยปัจจัยกดดัน 3 ประการ ได้แก่ การแข่งขันที่รุนแรงในธุรกิจให้บริการสินเชื่อรถยนต์ ความยืดหยุ่นทางการเงินที่จำกัดของบริษัท และส่วนแบ่งทางการตลาดในแง่ของสินเชื่อคงค้างที่อยู่ในระดับค่อนข้างต่ำเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง,ส่วนตลาดหุ้นภูมิภาคเคลื่อนไหวทั้งในแดนบวกและลบ โดยตลาดเซี่ยงไฮ้ และตลาดฮั่งเส็งปรับตัวขึ้นแรง สำหรับปัจจัยนอกประเทศยังไม่มีประเด็นน่าสนใจ แนะให้ติดตามการชำระหนี้ของกรีซที่จะครบกำหนดอีกครั้งในเดือนหน้า และติดตามการประชุมธนาคารกลางสหรัฐ (FED) ในเดือนมิ.ย.ว่าจะมีการส่งสัญญาณการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยเมื่อใดค่าเงินดอลลาร์สหรัฐปรับขึ้นเทียบกับสกุลเงินเยนที่ 123.05 เยน เทียบกับระดับ 121.50 เยน และเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับฟรังก์สวิสที่ระดับ 0.9527 ฟรังก์ จาก 0.9453 ฟรังก์ ขณะที่ค่าเงินดอลลาร์ออสเตรเลียปรับลงเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐที่ระดับ 0.7733 ดอลลาร์สหรัฐ จากระดับ 0.7827 ดอลลาร์ส่วนรายได้ของบริษัทในปีนี้ยังคงเป็นไปตามเป้าหมายที่คาดว่าจะเติบโต 10-15% จาก 7.85 พันล้านบาทในปีก่อน สัดส่วนรายได้แบ่งเป็นธุรกิจรับเหมาก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน 82% และงานเปิดหน้าเหมือง 18% ซึ่งรายได้ที่เพิ่มขึ้นเป็นผลจากการรับรู้รายได้งานในมือ (Backlog) ที่ปัจจุบันมีอยู่ 1.7 หมื่นล้านบาท มีกำหนดทยอยรับรู้รายได้ในปีนี้ราว 1 ใน 3 ซึ่งในไตรมาส 2/58 จะรับรู้รายได้เพิ่มขึ้นกว่าไตรมาสแรกที่รับรู้รายได้ไปแล้วราว 1.8 พันล้านบาท จะส่งผลให้รายได้และกำไรสุทธิในไตรมาส 2/58 เพิ่มขึ้น แนะนำซื้อ VNG โดยมีแนวรับที่ 8.25 และ 8.20 และมีแนวต้านที่ 8.80 และ 9.20 เป็นจุดขายทำกำไรแนะนำซื้อ ACD โดยมีแนวรับที่ 3.50 และ 3.44 และมีแนวต้านที่ 4.00 และ 4.20 เป็นจุดขายทำกำไร เป้าหมาย 4.50TASCO มูลค่าการซื้อขาย 1,441.64 ล้านบาท ปิดที่ 17.00 บาท ลดลง 0.60 บาท TOP มั่นใจปีนี้พลิกมีกำไร มองโอกาสร่วมลงทุน-ซื้อกิจการในตปท. BBL ลดดอกเบี้ยเงินกู้ทุกประเภท 0.125-0.25% มีผล 26 พ.ค. ,เส้นทางแม่สอด-มุกดาหาร ซึ่งทั้งสองฝ่ายจะหารือร่วมกันอย่างต่อเนื่องสำหรับความเป็นไปได้ในเส้นทางดังกล่าว ซึ่งมีความสำคัญต่อการพัฒนาแนวเศรษฐกิจด้านตะวันออก-ตะวันตก โดยฝ่ายญี่ปุ่นจะให้ความช่วยเหลือฝ่ายไทยในการศึกษาความเป็นไปได้ และการศึกษารูปแบบการลงทุนในอนาคต, 4. การให้บริการขนส่งสินค้าทางราง ซึ่งทั้งสองฝ่ายจะศึกษาความเป็นไปได้ในการให้บริการขนส่งสินค้าทางรางนี้ให้แล้วเสร็จภายในปี 2558 และจะเริ่มดำเนินการโครงการนำร่องในต้นปี 2559 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการให้บริการขนส่งสินค้าทางรางในประเทศไทย,ส่วนผลการดำเนินงานของบริษัทในไตรมาส 1/58 มีรายได้รวม 42.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 56% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีรายได้รวม 27.4 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิ 15.67 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 72 % เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีกำไรสุทธิ 9.10 ล้านบาท โดยได้รับปัจจัยหนุนจากการที่รัฐบาลเร่งหน่วยงานภาครัฐใช้จ่ายงบประมาณประจำปี 2558 ที่ยังค้างท่อ เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ。

KBANK มูลค่าการซื้อขาย 784.10 ล้านบาท ปิดที่ 198.50 บาท ลดลง 1.00 บาทVanachai Group (VNG TB; THB 8.25) ซื้อ,สำหรับแนวโน้มรายได้และกำไรในปีนี้คาดว่าจะปรับตัวเพิ่มขึ้น อย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ที่มีรายได้รวมประมาณ 2,500 ล้านบาท เนื่องจากได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจที่ชะลอตัว จากปัญหาการเมือง ทำให้ภาครัฐและเอกชนชะลอการลงทุน。 สำหรับพื้นที่ดังกล่าวบรรจุในโครงการโรงไฟฟ้าขยะซึ่งเป็นวาระแห่งชาติ คสช.ได้กำหนดเมื่อ 26 ส.ค.57 แม้ว่าจากการสำรวจแล้วจะไม่มีสายส่งผ่าน แต่การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคได้แสดงเจตจำนงที่จะตั้ง power substation ในที่ดินแปลงดังกล่าว และเป็นพื้นที่โครงการอยู่ห่างจากนิคมบ้านบึงเป็นระยะทางประมาณ 2 กม. ซึ่งอยู่ในระหว่างการดำเนินการก่อสร้านิคม แต่ยังติดขัดเรื่องการสร้าง supply ไอน้ำให้แก่โรงงานที่ใช้พลังงานความร้อนสูง อาทิ โรงงานเซรามิก โรงงานเหล็ก เป็นต้น ดังจะเห็นว่าพื้นที่ในโครงการที่บ้านบึงนั้นสามารถสร้างโรงงานก๊าซชีวภาพและจัดส่งก๊าซชีวภาพนั้นให้กับนิคมอุตสาหกรรมบ้านบึงได้ต่อไปทั้งนี้ แผนดำเนินงานของกลุ่มน้ำตาลบุรีรัมย์ในช่วงฤดูการผลิตปี 2558/59 ถึง 2559/60 นั้น นอกเหนือจาก การส่งเสริมด้านการบริหารจัดการอ้อยตามปรัชญา น้ำตาลสร้างในไร่ แล้ว ยังเสริมความเข้มแข็งทางธุรกิจของกลุ่มด้วยการลงทุน 500 ล้านบาท ขยายกำลังการผลิตจาก 17,000 ตันอ้อยต่อวันในปัจจุบัน เป็น 22,000 ตันอ้อยต่อวัน เตรียมรองรับปริมาณอ้อย 3 ล้านตัน และเสริมความแข็งแกร่งด้านพลังงานทดแทนด้วยการลงทุนอีก 600 ล้านบาทสร้างโรงไฟฟ้าชีวมวลแห่งที่ 3PTG กรอบ 11-12,แนวรับ 1490 1485 1480 แนวต้าน 1510 1525 1535ทั้งนี้ การใช้เม็ดเงินโฆษณาของลูกค้าจะเริ่มเข้ามามากขึ้นตั้งแต่ช่วงไตรมาส 2/58 เป็นต้นไป และคาดว่าจะสูงสุดในช่วงไตรมาส 3 และไตรมาส 4 เป็นไปตามปกติของทุกปี จึงคาดว่ารายได้ในไตรมาส 2/58 จะเติบโตเท่าตัวจากไตรมาส 1/58 ที่มีรายได้ 68 ล้านบาท เนื่องจากไตรมาสแรกของทุกปี เป็นช่วงโลว์ซีซั่นของอุตสาหกรรมมีเดียนายพิรัฐ เย็นสุดใจ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีวี ธันเดอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ TVT เปิดเผยว่า บริษัทได้มีการปรับเป้ารายได้ในปีนี้เพิ่มเป็นเติบโต 20-25% จากเดิมที่ตั้งเป้าการเติบโตราว 15-20% จากปีก่อนที่มีรายได้ 432 ล้านบาท เป็นผลจากการปรับสัดส่วนรายได้จากการผลิตรายการเองเพิ่มเป็น 35% จากปีก่อนอยู่ที่ 25% และสัดส่วนรายได้จากการขายโฆษณาลดลงเป็น 65% จากปีก่อนอยู่ที่ 75%、โดยล่าสุด ราคาหุ้น GCAP อยู่ที่3.82บ. บวก 0.14บ. หรือ 3.80% ราคาสูงสุด 3.84บ. ราคาต่ำสุด 3.70บ. มูลค่าซื้อขายที่ 9.11ลบ.อย่างไรก็ตาม การดีดตัวขึ้นมาปิดบวกของดัชนีหลักทรัพย์วานนี้ ส่งผลให้นักลงทุนบางส่วนซื้อสุทธิใน SET50 Put โดยข้อมูลการซื้อขายของ DW28 วานนี้ ระบุว่า มีแรงซื้อสุทธิใน SET50 Put ตัวอย่างเช่น S5028P1506A 3.2 ล้านหน่วย ขณะที่นักลงทุนขายสุทธิ SET50 Call เช่น S5028C1506A 3.2 ล้านหน่วย ส่วนใน DW บนหุ้นรายตัว วอลุ่มซื้อขายค่อนข้างกระจาย โดยมีแรงซื้อสุทธิใน TRUE28C1508A 2.7 ล้านหน่วย SIRI28C1509B 1.8 ล้านหน่วย และ KBAN28C1510A 1.5 ล้านหน่วย ขณะที่มีแรงขายสุทธิใน PTT28C1508A 14.6 ล้านหน่วย และ BCP28C1507A 1.7 ล้านหน่วย ตามลำดับKTB ซื้อเก็งกำไร แนวรับ 18.30-18.40 บาท แนวต้าน 18.80-19.00 // 19.30 บาท,ผู้สื่อข่าวรายงานว่า เมื่อวันที่ 22 พ.ค. 2558 ที่ผ่านมา ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) หรือ BBL ได้เข้าเก็บหุ้น บริษัท โพสต์ พับลิชชิง จำกัด (มหาชน) หรือ POST จำนวนสัดส่วน 2.18% รวมเข้าถือสัดส่วนทั้งหมด 5.87%、spin999joker、ในปี 2554 และปี 2555 รัฐบาลออกมาตรการคืนภาษีแก่ผู้ซื้อรถยนต์คันแรกซึ่งกลายเป็นปัจจัยกดดันผลการดำเนินงานของผู้ประกอบการให้เช่าซื้อรถยนต์ซึ่งรวมถึงบริษัทด้วย ทั้งนี้ เนื่องจากมาตรการดังกล่าวส่งผลทำให้ราคารถยนต์มือสองในตลาดตกต่ำเป็นอย่างมากเพราะผู้บริโภคหันไปซื้อรถยนต์คันแรกแทนเพื่อใช้สิทธิในการขอคืนภาษี ในปี 2556 ผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัทลดต่ำลง โดยบริษัทมีกำไรสุทธิเท่ากับ 112 ล้านบาท ลดลง 16% จาก 134 ล้านบาทในปี 2555 ในปี 2557 ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทยังคงลดลงจากกำไรสุทธิที่ลดลงเป็น 87 ล้านบาท หรือลดลง 22% จากปี 2556 การลดลงของกำไรสุทธิส่วนหนึ่งเกิดจากค่าใช้จ่ายการดำเนินงานซึ่งรวมผลขาดทุนจากสินทรัพย์รอการขายที่ปรับเพิ่มขึ้นถึง 14% โดยเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 250 ล้านบาทในปี 2557 จาก 219 ล้านบาทในปี 2556 ซึ่งผลขาดทุนจากการขายสินทรัพย์รอการขายที่เพิ่มสูงขึ้นนั้นเป็นผลมาจากการที่ราคารถมือสองปรับตัวลดลง。 อีกทั้งเสนอข้อเสนอแนะเพื่อป้องกันการทุจริตเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ศุลกากรตามแนวชายแดน ในการรับชำระภาษีและออกใบเสร็จรับเงินค่าภาษีอากร ปากระวาง การนำไม้ ไม้แปรรูปหรือสิ่งประดิษฐ์ เครื่องใช้หรือสิ่งอื่นใดที่ทำด้วยไม้ เข้ามาในราชอาณาจักรโดยไม่ถูกต้องและไม่ตรงตามประเภทของสินค้าไม้。

Chief Executive’s statement

Reinvigorating performance

It’s been a complex year for RB, but we’ve made our way through it successfully by taking important decisions about our future and making good financial progress.

In Hygiene Home, we achieved volume and price/mix growth, gaining momentum throughout the year-to-end with good volume growth. Our Health business had a much more difficult 2019, but also finished the year positively.

We operate in strong, structural growth categories. Our outstanding collection of trusted market-leading brands are benefitting from the tailwinds of global mega trends.

By following a clear strategy and investing in capabilities at scale, we’re positioned to achieve faster, sustainable growth and significant value creation in the new decade.

For an overview of our 2019 performance, financial highlights and strategy, scroll through this page or click here to download the full 2019 Annual Report.

ตาตะลางบอนวันนี้:“ Created with Sketch.

We have an amazing 200-year heritage that we are proud of. We have strong positions in attractive categories and markets with global scale and reach.

We have a clear strategy, anchored in purpose to rejuvenate growth.

Laxman Narasimhan Ceo
RB's plan for rejuvenating sustainable growth
video End of video
Laxman Narasimhan

A consumer-centric organisation

RB is now made up of 3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

dRB will be linked to Greater China integrated business. Each business unit is supported by Global Functions and Centres of Excellence

Graphical presentation of a consumer-centric organization

At a glance

Health

Innovative solutions to put health in your hands

Our Health portfolio is unique and compelling, with products that provide pain relief, protection, hygiene, wellness and nutrition, spanning the whole of life’s journey.

Gaviscon logo.
Enfa logo.
Nurofen logo.
Dettol logo.
Nutramigen logo.
Mucinex logo.
Scholl logo.
Strepsils logo.
Clearasil logo.
Durex logo.
Veet logo.
Mega red logo.

Health Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

At a glance

Hygiene Home

Our Hygiene Home portfolio brings innovative solutions to households across the world. They eliminate dirt, germs, pests and odours that impact health and happiness. Good hygiene is the foundation of health.

Finish logo.
Harpic logo.
Vanish logo.

Hygiene Home Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

Business model

Our focus on sustainable value creation

Our enablers

Our people and culture

We employ outstanding people who work in a unique culture that harnesses their passion and allows them to make a real difference.

Our key brands

We have a portfolio of global leading brands and other ‘local hero’ brands that offer faster growth and higher margins. Disruptive, ‘rocket’ brands redefine and extend the spaces in which we operate.

Our knowledge and skills

We have deep consumer understanding, proven R&D and innovation capabilities and an agile organisation, which gets products to markets fast.

Our relationships

We develop strong, trusted relationships with our customers, consumers, suppliers and communities. We access and develop networks and partnerships that extend our impact.

Our infrastructure

Our business is underpinned by strong manufacturing sites, R&D laboratories, centresof excellence and logistics centres.

Our financial strength

Shareholders’ equity, debt and retained profit give us the financial resources to implement our strategy.

Global trends

Urbanisation and global warming

Dense populations in warmer regions drive demand for good hygiene as the foundation for health.

Demographics

Growing, ageing populations are increasing demand for nutrition solutions.

Sexual health

Sexual wellbeing is a growing priority as more young people reach adulthood.

Growth in self-care

As public health systems come under pressure, self-care has a vital role.

Technology

Technologically savvy consumers want personalised solutions. Data spurs innovation and creates space for disruption.

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

We exist to protect, heal and nurture in our relentless pursuit of a cleaner and healthier world.

Each word matters. They speak to our portfolio and the categories in which we play. Relentless pursuit captures RB’s entrepreneurial and can-do spirit, all in service of creating a cleaner, healthier world.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Access has multiple platforms: quality products that are available, with attractive price points, along with awareness and advocacy, are all part of how we make high quality accessible.

Our brands will over-index on social with intentionality. But while doing so, we will redouble our focus through our brands on reducing, recycling or reusing plastics, reducing our water footprint and meet our science-based carbon reduction categories

We aim to respond to trends and underserved needs within growing consumer markets, helping to tackle important global issues and support the United Nations Sustainable Development Goals.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

Image

An example of visually hidden image description

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

Image

An example of visually hidden image description

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition
Image

An example of visually hidden image description

Image

An example of visually hidden image description

The value we create

Consumers

Consumers receive innovative, safe and high-quality products, which help them live cleaner, healthier lives.

Shareholders

Shareholders benefit from strong operational and financial performance, resulting in attractive returns via dividends and longterm share price appreciation.

Customers

Bricks and mortar and e-commerce customers gain from selling our leading brands, growing our categories and driving customer value in relevant channels.

People

RB provides exciting and challenging careers, with excellent rewards for outstanding performance.

Communities

Our products and social programmes lead to improved health and hygiene standards.

Environment

We recognise the impact we have on the environment we share with others. We are working to reduce our impact by reducing the greenhouse gas emissions we create, contributing to reducing global warming and climate change.

Our purpose drives our performance

RB is inspired by the fight to make access to high-quality hygiene, health and wellness a right not a privilege. We’re driven by a strong sense of purpose – to protect, heal and nurture in the relentless pursuit of a cleaner, healthier world. By learning from each of our stakeholder relationships, we’re able to perform better and deliver more.

Serving our consumers

Consumers buy brands they trust. They expect these to be safe, effective, sustainable and fairly-priced. Increasingly they also want them to be responsibly sourced and kinder to the environment. These people are our lifeblood. We work hard to earn their trust with products that make a difference to their lives.

video End of video

Connecting with our customers

We align ourselves with our customers’ interests through a shared sense of purpose. We manage relationships with major customers centrally, engaging with them at multiple different levels. We collaborate closely to meet shared strategic objectives and focus on operational performance and execution at a local level.

Empowering our people

We are fighting to make access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right and not a privilege. For everyone. Everywhere. It’s a big ambition and we’re determined to make it happen. To achieve this we give our people the opportunity to own their careers and make a real difference. We call this ‘Freedom to Succeed’

video End of video

Forging links with partners

We work with our partners to deliver solutions that will create a cleaner, healthier world. Together, we build resilient global supply chains and forge purposeful alliances that link with our categories and brands. We also take part in local and global campaigns for the good of society and the environment.

video End of video

Investing in communities

By investing in communities and programmes through our brands, we’re bringing our purpose to life at scale. We’ve learned that even small, everyday changes can make a difference that lasts a lifetime. Whether as individuals and or as a business, we do better when society is lifted by progress.

video End of video

Safeguarding the future

Consumers expect brands and the companies behind them to address global environmental challenges. We must be part of the solution, not part of the problem. As a responsible business, we must tackle the key issues and safeguard the future.

video End of video
ทีเด็ดบอลวันนี้ฟันธงทุกลีก คาสิโนออนไลน์มือถือได้เงินจริง sagaming1688com สมัครสล็อตออนไลน์มือถือjoker slotqq777 kevinslot888 สูตรบาคาร่า66 เกมส์สล็อตมาแรงzombie สล็อตโจ๊กเกอร์xofreefire สล็อตแตกexcethisshopกดเงินสดl
สล็อตแตกyamaเกมส์เงินสดqcha m98orangepill เกมส์กีฬาy8 สล็อตที่นิยมapk ตารางยูโรป้า
สล็อต777คาสิโนtv เว็บรวมหวยyoutube เล่นสล็อตqc เอเอฟเอฟซูซูกิคัพ2018 slotzombiepg
ฝาก100ฟรี150 สล็อต89soccer สล็อตโจ๊กเกอร์xofreefire บาคาร่าออนไลน์สดin ผลฟุตบอลเจลีก